15,000美元的拇指驱动器教我何时寻求帮助

您认为您愿意花多少钱 拇指驱动器 –您可能在会议上免费获得的那种?十,二十美元?也许还有一点更多的时间用于记忆和/或开瓶器?

怎么样 十五宏伟?不,没有什么特别的。这不是一个技巧问题。 

如果您在考虑:“我不会,但是您似乎愚蠢到可以做到”,那么您是正确的-在大多数情况下。这是它的发生过程,以及它教会我如何寻求帮助的内容:

许多年前,在我第一次涉足产品管理的初创公司中,CEO认为是时候聘请公共关系公司来树立我们的名字了。我对PR几乎一无所知,但我感到非常兴奋,因为,初创公司需要宣传。我们的产品仍处于起步阶段,但事实证明,我们对业务未来的构想也是如此。

指出我当时还很年轻和天真也很重要。 例如,我很容易被公关人员的波兰语和风格所吸引: 他们的音高甲板上装着精装书!他们午餐吃鸡尾酒! 他们的发型是“ American Psycho”好! 我们与一家著名的国际机构签约,所以我认为这只是时间问题,直到我们的公司家喻户晓,而我将在TED主题演讲中就如何变得很棒。

剧透警报:您知道该产品的机会很小。 我也不受邀进入TED舞台。

问题在于我们根本还没有准备好获得这种帮助。我们不知道我们想要什么我们的产品,更不用说长期的业务了。事实证明,当您雇用人员来讲述公司的故事时,这非常重要。我们的公关人员疯狂地试图使我们坚持一个单一的故事,以便他们弄清楚到底该如何向人们介绍我们。我们的CEO认为这项技术是神圣的,就像我们其他人一样,因此我们拒绝看到它因更广泛的消费而愚蠢。追了一段时间后,我们相互决定终止这段关系。后来,我们开玩笑说,我们所支付的15,000美元发票所需要显示的只是带有PR公司徽标的一些拇指驱动器。 

在接下来的几年中,我们不时提及半生不熟的想法或不好的主意,例如$ 15,000的拇指驱动器……通常跟着“ Ha ha ... ughhh”的gr​​o吟声。 如果整个惨败都有一个好处,那就是它给我们提供了一个很好的方法,虽然代价高昂且令人尴尬,但如何以及何时寻求他人的帮助。

并非所有的帮助请求都一样

当我遇到像 这个 关于如何寻求帮助是力量而非弱点的标志(或 这个 , 要么 这个 ),我的反应总是以“是的,但是...”开头。的确,当您需要帮助时,您应该询问。但是,也许这是一件代代相传的事情,通常我从年轻同事那里看到的至少往往是太快地寻求帮助的趋势。是的,有这样的事情。 在我以前的公司中,我们在准备工作之前就要求公关专家的帮助,而我们所做的只是浪费很多人的时间。 

生活中没有绝对的东西,寻求帮助并不总是当前正确的举动。您可能做得太快或太频繁,从而破坏了流程中的信誉。我不是自己尝试做所有事情的倡导者-我依靠许多人的帮助和建议 建立UserMuse 并准备发射。但是就像 说“我不知道” 并非所有寻求帮助的方式都是平等的。

 

如果您想获得所需的帮助而又不损害您的信誉或不必要地负担其他人,请牢记以下几点:

  1. 做你自己的想法。 您应该是第一个出汗的人。因陷入困境而寻求帮助与尚未尝试之间有区别。当人们问我问题时,我很生气,我必须从头开始,“您尝试过x吗?您应该尝试x。我希望您从x入手。开始做x。”这很烦人,尤其是当人们习惯于寻求帮助以使他人为他们思考的一种习惯。另一方面, 当有人遇到一个有趣的问题而他们已经完成作业时,这是一个值得参与的地方。 
  2. 讲清楚你的故事。 您的思想清晰很重要。如果您无法解释自己在做什么或不知道自己想要什么,您将如何期望人们为您提供帮助?有时我想抓住一个人的耳朵,然后再对他们讲一遍。
  3. 不要分享半生半熟的想法。 我仍然会定期对此进行警告,因为我很容易对创意感到兴奋,并跳起来立即将其从某人身上反弹。很多时候,我们寻求帮助不是因为有问题,而是因为我们对这个想法感到兴奋。对您的老板或同事来说,将您认为是一个大主意的想法令人振奋,但仍然值得放慢脚步并仔细考虑。如果没有别的,那么您就不太可能浪费别人的时间。无论是几个小时还是几天,我都不会后悔花更多的时间思考一个工作中的想法。
  4. 如果您还不想听,请不要寻求帮助。 回到15,000美元的拇指驱动器,我们寻求了PR专家的建议,但是我们完全不愿意听取他们的建议。我们希望他们听取我们的想法,但我们对他们的想法不开放。难怪我们一无所获。如果您至少没有一点准备要犯错,那么您就不准备寻求帮助。

我同意寻求帮助是力量的标志,而不是力量的标志。准备接受它是力量的更大标志。