您赢得的四件事't Hear During Orientation

书面角色说明

当要增加对所有工作投入的回报时,许多公司向其员工详细说明了组织内部晋升的官方公式。职业发展道路文档有时有时以图表或表格的形式出现,它基本上是一个文档,上面写着:“如果在我们审查绩效时满足以下条件,您将获得更高的薪酬和更高的责任感。”进行A,B和C,作为回报,我们将把责任D,E和F委托给您,为此您将获得$ X的额外收入。当您在第一份实际工作中早读该文档时,就显得很令人欣慰……算法的。您不需要解决 x,因为他们已经告诉了您答案。

我记得我在大学毕业后第一份工作的入职培训期间就为研究分析师看过职业路线图。在阅读了告诉您达到每个阶段需要做什么的流程图之后,我已经在考虑我能以多快的速度进行首次晋升以及之后的晋升。我认为很多人都经历过。但是在您被带走之前,您应该了解一些事情,几乎可以肯定,当第一次向您解释您的职业道路和绩效考核标准时,您不会听到:

  1. 无法将您的全部工作需求提取到页面上的清单中。
  2. 无论发生什么其他情况,当您的职业晋升者决定晋升时,您的职业发展仍然会发生。
  3. 尽管为您制定了所有客观标准,但您的评估中仍有一定比例是主观的。
  4. 确切的绩效考核标准对提升的重要性远不在于您是否使组织更成功,并使管理人员以更多的责任感信任您。

我很想与任何在第一天向新员工解释这些现实的经理人握手。我认为这会促使人们从一开始就以更现实的角度考虑他们的职业。

当主观性被引入到成功的可预见过程中时,有些人会感到不舒服。如果您是这样的人,请记住主观与“不公平”是不同的。它只是反映了一个事实,即人类的判断不可避免地会影响您的表现。将您的表现与其他人进行比较时尤其如此,因为 具有 涉及主观性。不管头衔或期望如何,没有两个人会这样做 究竟 在专业领域同样的工作。总是存在一些不同的情况或上下文,需要人们做出判断才能进行比较。例如,您和同伴一年中可能会获得不同的机会来展示某些技能,因为您从事过不同的项目。这将主观判断带入画面。最重要的是,对您的工作质量的感知有重大影响的某些事物,例如您的沟通技巧,不可避免地是主观的。所有这些实际上对您来说是个好消息:不仅您会像主观标准一样影响主观标准,而且大多数同事将无法做到这一点这一事实对您来说是机会。

信任:他们是快速崛起的关键因素

最后一点,最重要的是,您是否要使组织变得更好并赢得人们的信任值得特别考虑,因为很容易错过这一点。从某种意义上说,履行您列出的职责应该被认为是 最低 做工作的要求,而不是全部。使组织更成功是您绩效的最终衡量标准,而不是因为那是您角色中所负责的人。之所以如此,是因为这正是那些工作出色的人所做的事情。至于建立信任,我认为大多数人会从直觉上明白,在您的升职和机会由比自己更高级的人控制下的角色中,获得他人的信任很重要。但我也认为,大多数人不仅不了解其对立即发展的重要性,还没有意识到赢得经理的信任实际上也可以帮助企业发展。

赢得经理人信任对您有多大帮助。越来越多的经理认为他们可以依靠您,他们最终会给您带来更多重要的工作。您在关键项目上工作的机会越多,您的地位就越高,创造机会,认可和奖励的良性循环。但是,企业实际上以一种微妙的方式受益,但同样重要。高级管理人员需要可以依靠初级人员的员工,以有效地完成自身链下的任务。如果高级经理不相信这项工作会得到有效完成,那么他们将无法集中精力发展业务,招聘人员以及他们需要做的其他事情。对于企业而言,这是一个主要问题,因为其更昂贵的资源将时间花在了他们本不该做的事情上。当您成为在没有太多监督的情况下完成工作的理想人选时,除了减轻了经理的压力之外,您还为企业解决了问题。您为他们减少了他们不必担心的问题,并使他们更轻松地完成工作。问题解决者会被记住,并且会迅速崛起。

因此,价值数百万美元的问题是:当您刚开始工作时,如何赢得正确的人民的信任?回答这个问题将是我一次又一次回到主题。根据我的经验,您可以通过以下方式完成此操作*:

  • 帮助他们解决重要问题
  • 表明您深刻了解自己的角色如何为企业增值
  • 了解如何做出重要决策
  • 以一种组织人们对他们的想法的方式进行交流
  • 了解公司的弱点及其原因
  • 在重要的事情上尽早成为权威
  • 提出大想法
  • 寻找可以继续发展技能的杠杆方法

听起来很简单,对吧?不幸的是,当您是新手并尝试逐步掌握所有内容时,很难做所有这些事情。但这是可以做到的,我也不意味着每天要工作24小时。当我们分别探讨所有这些主题时,我们将特别讨论在您仍在学习经验和上下文的前提下,如何做所有这些事情。希望您和我一样期待旅程。

*最后一件事:您可能已经注意到,“勤奋工作”和“做好工作”不在我上面的列表中。为什么?因为它们都是给的。努力工作和做好自己是赌注的赌注–它们只是让您参与其中。此外,您将获得有关如何完成特定工作以及期望获得什么样的生产率的大量建议。我的目标是帮助您了解您的角色各个方面,这些方面没有人告诉您,但可以使您与同龄人区分开。这就是我所知道的,也是让我快速建立自己的职业的原因。在下一篇文章中,我将进一步扩展该主题。