混蛋警告:你're Never Too Busy to Be Nice

jerks如何伤害他们的公司

不久前,我听了一个前同事描述他在他的新公司发现自己的情况。工作本身很好,但他的新老板(技术上是他的老板的老板)令人兴奋的恶魔。不断破坏其他经理的可信度;嘲笑他的直接报告;大声陈述他认为应该放手的员工;它听起来像噩梦。我前同事的最糟糕的部分(我们称他为亚当),他只参加了几个月的公司,觉得如果他这么快,他将反映他而不是公司。亚当不想看起来像一个 陈规定型的malcontent千禧一代 谁不能用几个锋利的边缘处理文化。

因为亚当在公司获得了良好的机会,我建议他至少将一年伸出一年,除非他真的很痛苦。有一个可怕的老板糟透了,但只要有机会很好地离开就业机会很快就是值得过渡成本。在获得促销之后,他会更好地继续前进。随意不同意评论部分,但我至少从自己的经验中发表了讲话(尽管从不太极端的情况下)。在我职业生涯的早期,我有一个我不喜欢工作的经理。我们有许多个性差异,但足以说我从未意识到我有多感谢听到“谢谢”,直到我完全停止听到他们。何时只关心你是否为他们做好工作而且真正关心你是否在职业生涯中推进。这位经理不是一个坏人,但管理风格让我失望和不满意。我(主要是)我的舌头,并转移到另一个团队,在第一次机会上做酷炫的工作,从未回头。

我会对坏老板和混蛋说一件好事:他们在经济中表现了至关重要的作用。通过像亚当那样排斥人们,他们想要更好地为自己更好,他们无意中派出人才,以授予其他团队,公司和行业的脑力。从宏观角度来看,坏老板可能是生态系统的净利润。当然,这对必须为坏老板和由于他们的存在而受苦的公司来说,这对个人来说不一定。

我们都需要停止欣赏混蛋的混蛋

并非所有糟糕的经理都是混蛋,但在权力职位上的混蛋通常是坏的管理者。这是我粗略的Sabri Ben-Achour的大片概要 市场 上个月,我鼓励你读书。美国的公司在美国人没有新闻。有趣的是,这就是为什么我们被他们吸引。正如Ben-Achour所说,“部分问题是我们。其他人。很多人都思考 - 错误 - 混蛋制造了良好的领导者,所以即使我们有一个骗子,有人是一个粗暴的疯狂禽兽,我们就不知何故绘制了。“研究人员在文章中引用了“混蛋效应”,以至于陷阱的人们展示了许多人们也恰好与领导者联系起来的许多特征。

当我阅读上述报价时,我想回到一个例子前几年前,当我的同事和我决定向一名显然是聪明和经典自恋者的候选人向候选人伸出要约。我从未见过某人在面试期间表现得更不谦卑 - 甚至关闭 - 但简历在纸上非常适合,我们需要我们的团队,所以我们把这个人带到了船上。十八个月,一些显着的贡献和一个心理遭受虐待的队伍,我才被释放,当人终于离开了公司(一种感觉我肯定的是互相相互)。那些被记住面试这个人的人用它作为一个教学时刻。在我们所做的所有错误中,关于招聘的最疯狂的部分是我们在展示的外出自我拍摄的措施。 “如果他们不是真正的交易,那就不会这样行动,”是我的思维排队,好像那种以某种方式使它成为一件好事。并肯定,这个人是鞭打的。不幸的是,这种精神马力与敌意捆绑在反馈和瘀伤管理和通信风格。不是这个人所做的所有决定都是获奖者。我们结束了这个人的一些不良决定,因为这一人为了很长一段时间,因为这些辩论对那些不得不经常与这个人互动的人来说如此疲惫(幸运的是没有包括我)。

人们倾向于假设在一个地区具有极端能力的人在另一个领域相应地具有相应的效力。我们期待,甚至 希望 要查看权衡,因为遇到似乎似乎很好的人令人不安。我的同事和我认为,我们采访的人将是一个辉煌的贡献者,而不是尽管这个人的总缺乏自我意识,但 因为 它。我们无意识地成为这个人的坏习惯的辩护者,好像这个人如此重点是辉煌,以至于对待基本善意和尊重的人会琐碎。我们的罪是推断出糟糕的人际交往技能和成功之间的因果关系。

我们聘请了这个人,因为我们认为不良的个人技能不仅仅是解释,而且通过卓越的技术技能辩护。那个想法来自哪里?我没有任何线索。我认为它的某些部分必须与流行文化角色的诱惑有关,他们将卓越的域名与可怜的行为相结合。我在看着你 博士 , 米兰达祭司, 是的) 唐丁 。这些混蛋很奇怪,因为他们被脚本并被描绘的方式。他们的光彩赢得了我们越过他们的错的程度。在现实世界中,我们通常对侮辱尊严的人感到如此仁慈。 

太忙了,不好?再想想。

虽然虚构的抵抗可能不够糟糕,但就现实生活中的辉煌缺陷有足够的例子来引诱人们认为是无声的是他们成功道路的一部分。我担心人们倾向于承担错误的课程,远离像史蒂夫乔布斯这样的人的故事。关于以前尚未说过的一生差视,还有很少的新左图。他被称为一个控制怪胎,这对他来说是由他无与伦比的愿景合理的。看,如果你自己发明了整个布料的新行业,也许你应该是批准广告副本的人和 包装看起来如何。大多数首席执行官当然没有业务让他们的双手掌握着那么多件事 - 不是他们不尝试无论如何.

但是,在大多数老板不能表现出史蒂夫乔布斯(或博士或者你可能会想到的任何其他虐待天才)的许多方面之中是他们根本不够辉煌,以便像他做的那样对待人们并仍然成功。当然,有许多例子和轶事漂浮,这涂上了乔布斯的照片 容易虐待 对那些越过或失望的人来说。但除了,你知道,作为一个天才,他还坐在世界上最有价值的公司之巅,并可以为他的员工提供有机会成为很少有人会拒绝的事情。所以你曾经认为你太忙或重要的是民事的人,让我们继续前进并在那里设置酒吧:如果你已经做了一些重要的事情,因为帮助将个人电脑带入世界,你可以成为一个混蛋如果你愿意,你可能很好。如果你没有,不要忘记你的举止。

一个硬充电经理可以从他或她的团队中的效果高,而不是混蛋。一些最不懈的驾驶的人,我曾经工作过的人也是如此。所有这一切都需要成为混蛋是尊重和公平地对待人们。福克斯新闻总统罗杰·艾尔河(我建议阅读他的有趣 好莱坞记者采访)曾经说过他与新闻公司CEO RUPERT MURDOCH的关系,在这方面坚持了我。 Ailes描述了他与默多克的关系,作为直接和开玩笑,但也是如此,“基于算术的关系。”他们关系的所有愉快都从他那里跳过他的数字。这不会让默多克是一个混蛋;他只是没有让友谊云业务决定。它让我想起了来自John D. Rockefeller的另一个报价:基于业务建立的友谊远远超过基于友谊的企业。

最后,如果不是你的员工和同事,那么纯粹是别人的唯一自我利益。尽管 研究显示 这是对抗和以自我为中心的可以帮助人们进入权力的位置,它没有任何作用的管理效果。及时,他们无法激励和留住顶级人民通常会回来困扰他们。最有选择的最佳员工是第一个离开老板不尊重它们的老板。

最糟糕的悲伤最悲伤的混蛋是那些通过该角色作为一种影响的人,故意不努力体贴。如果您为您缺乏沟通技巧或文明而感到骄傲,因为它的信仰是这样的,在某种程度上让您更专注于其他事情,您应该真正重新考虑您摆脱安排的内容。 真的总是有时间对人来说很好.